Diagnóstico comercial
Entendemos o funil atual, o processo de vendas, os canais de entrada e os gargalos. Antes de configurar, a gente precisa saber como a equipe vende.
Diagnóstico gratuito A empresa investe em site, redes sociais e indicação. O lead chega. Mas o vendedor esquece de retornar, o WhatsApp acumula mensagens sem resposta e ninguém sabe quantas negociações estão abertas.
Sem CRM, o processo comercial depende da memória e da boa vontade. A equipe não tem visão do funil, o gestor não sabe onde estão os gargalos e a previsibilidade de vendas é zero.
CRM não é planilha bonita. É o sistema que organiza leads, acompanha negociações e automatiza o que a equipe não precisa fazer manualmente.
Da configuração do pipeline ao treinamento da equipe, tudo pronto para entrar em operação no dia seguinte.
Entendemos o funil atual, o processo de vendas, os canais de entrada e os gargalos. Antes de configurar, a gente precisa saber como a equipe vende.
Configuração das etapas do funil de acordo com o processo real da empresa. Cada coluna representa uma fase da negociação com ações definidas.
Integração do WhatsApp com o CRM para receber, distribuir e responder leads automaticamente. Cada conversa vira um card no pipeline com histórico completo.
Bots de atendimento que respondem automaticamente, qualificam leads e direcionam para o vendedor certo. Funcionam 24 horas sem intervenção humana.
Capacitação prática para vendedores e gestores usarem o CRM no dia a dia. A ferramenta só funciona se a equipe adotar.
Monitoramento da adoção, análise de métricas e ajustes nas automações e pipeline. O CRM evolui com o processo comercial.
A maioria das empresas compra o CRM, configura por cima e espera que a equipe use sozinha. Em dois meses, metade dos vendedores voltou para o caderno e o gestor desistiu de cobrar.
O método C.R.M. da TKO garante que a ferramenta seja implantada com processo, treinamento e acompanhamento. Não basta instalar. Precisa funcionar.
Entendemos o processo de vendas atual, os canais de entrada, o perfil do lead e os gargalos. Definimos o que o CRM precisa resolver antes de configurar qualquer coisa.
Configuração do pipeline, automações, integrações e Salesbot. Cada etapa do funil tem ações definidas para a equipe não precisar pensar no que fazer a seguir.
Treinamento, adoção, relatórios e ajustes contínuos. O CRM melhora com dados reais de uso. A equipe confia na ferramenta quando vê resultado.
Usar as etapas padrão da ferramenta sem adaptar ao processo real da empresa. O vendedor não se reconhece no funil e para de atualizar.
Mandar o login e esperar que a equipe aprenda sozinha. Resultado: metade ignora, a outra metade usa errado e o dado fica poluído.
Configurar bots que respondem tudo igual, sem qualificação e sem contexto. O lead recebe uma mensagem robótica e vai embora.
Se o gestor não sabe se a equipe está usando, não sabe se o CRM está funcionando. Sem dado de uso, não tem ajuste possível.
CRM bem implantado transforma vendas de improviso em processo previsível. A equipe sabe o que fazer, o gestor sabe onde intervir.
Cada contato que entra vira um card no pipeline com responsável, prazo e próxima ação. O follow-up acontece no momento certo, não quando alguém lembra.
O gestor enxerga o funil inteiro: quantas negociações estão abertas, qual o valor potencial e onde estão os gargalos. Decisão com base em dados.
Respostas automáticas, distribuição de leads e bots de qualificação. A equipe foca em vender, não em tarefas repetitivas.
Todo mundo usa o mesmo processo, registra no mesmo lugar e acompanha os mesmos indicadores. O padrão não depende de pessoa.
Trabalhamos principalmente com Kommo (antigo amoCRM), que tem integração nativa com WhatsApp, automações visuais e interface amigável para equipes comerciais. A escolha do CRM é feita com base no perfil da empresa.
O valor depende do número de usuários, integrações necessárias, automações e nível de personalização. Depois de entender o cenário, a gente apresenta uma proposta com escopo, prazo e valor.
Uma implantação completa com pipeline, automações e treinamento costuma levar de 3 a 6 semanas. Projetos maiores com múltiplas equipes ou integrações podem levar mais.
Sim. O treinamento faz parte do projeto. A gente ensina a equipe a usar o CRM no dia a dia, configura processos e acompanha a adoção nas primeiras semanas.
Sim. O CRM pode receber e enviar mensagens pelo WhatsApp, distribuir atendimentos automaticamente e disparar respostas por bot conforme o estágio do lead no funil.
Não. O CRM organiza o trabalho do vendedor. Ele sabe quem contactar, quando fazer follow-up e em que etapa está cada negociação. A venda continua sendo humana.
Conta o que sua empresa precisa. A primeira conversa é para entender o cenário e sugerir o caminho que faz mais sentido.
Falar com a TKO no WhatsApp →